Perquè en posicions clau el cost de l’error és molt superior al cost del servei. Quan una decisió de talent impacta en l’estratègia, el lideratge o la continuïtat del negoci, no n’hi ha prou amb trobar bons currículums: cal anticipar l’impacte real de la persona en el context concret de l’empresa. Aquí és on 9 Executive Recruitment aporta criteri, mètode i reducció de risc.

No ens limitem a cobrir una vacant. Tractem cada incorporació com una decisió estratègica de negoci, no com un procés operatiu de recursos humans. Això implica avaluació predictiva, criteri expert i acompanyament més enllà de la incorporació, fins a la consolidació real del lideratge.

Vol dir que no depenem només de l’experiència o la intuïció. Treballem amb tres mètodes desenvolupats internament (9 Level Executive Search, 9 Level Specialist Search i 3 Level Impact) que permeten avaluar competències, comportaments, motivacions i encaix cultural de manera estructurada i comparable, reduint biaixos i errors de decisió.

A través d’una avaluació predictiva rigorosa que permet anticipar el comportament, el rendiment i l’encaix real del candidat en el rol, sota pressió i dins del context específic de l’organització. Aquest enfocament ens permet prendre decisions sòlides i informades, fet que es reflecteix en què més del 91% dels perfils seleccionats continuen a l’empresa dos anys després de la seva incorporació.

Acompanyem activament tant l’empresa com la persona seleccionada després de la incorporació, amb un seguiment estructurat que facilita l’alineació d’expectatives, l’adaptació al rol i la consolidació del lideratge. Aquest acompanyament continu permet maximitzar l’impacte des del primer moment, afavorir la continuïtat del talent i protegir la inversió estratègica de l’organització.

Es treballa directament amb Albert Lara, que s’implica personalment en cada projecte i actua com a interlocutor únic. El model no és industrial ni delegat, sinó boutique: proximitat, criteri expert i seguiment constant. Quan la decisió ho requereix, es reforça el procés amb el suport del 9 Advisory Board per aportar una visió addicional en moments especialment crítics.

Treballem amb sectors estratègics i entorns complexos (indústria, energia, tecnologia, salut, finances, venture capital…), però el valor no és només sectorial. El que aportem és comprensió del negoci, del moment de l’organització i del tipus de lideratge necessari, independentment del sector.

No totes les decisions crítiques són d’alta direcció. El mètode 5 Level Specialist Search està pensat per a professionals clau i comandaments intermedis amb impacte directe en l’execució, on l’encaix i la capacitat operativa són igualment determinants.

En aquests casos aportem una avaluació independent i rigorosa a través de serveis com l’Executive Assessment o el Board Due Diligence. Analitzem el potencial, l’encaix i l’impacte esperat del perfil en el context concret de l’organització, facilitant una decisió informada, sòlida i alineada amb l’estratègia abans de fer el pas definitiu.

És especialment adequat per a organitzacions que entenen que les decisions sobre persones tenen un impacte directe en el futur del negoci i que volen abordar-les amb criteri, rigor i visió de llarg termini. És un enfocament pensat per a empreses que busquen impacte real, continuïtat i lideratges alineats amb la seva estratègia i cultura.